Het is waardevol om mensen met een beperking in kaderfuncties te hebben

Maar weinig mensen met een beperking hebben een kaderfunctie in de sport. Bijvoorbeeld als trainer, coach of bestuurslid bij een sportvereniging. En als ze die hebben, ervaren ze nog regelmatig belemmeringen. Daarom is hier meer aandacht voor nodig. Dat blijkt uit kwalitatief onderzoek van het Mulier Instituut onder sportkaderleden met een beperking.

Ervaren belemmeringen: niet serieus genomen en weinig begrip
Mensen met een beperking die een kaderfunctie vervullen, ervaren hierbij verschillende belemmeringen. Bijvoorbeeld:

  • Ze worden niet of minder serieus genomen.
  • Mensen hebben een gesloten houding.
  • Het ontbreekt aan bewustzijn en begrip bij anderen.
  • Sportlocaties zijn niet toegankelijk.

Er bestaan wel verschillen in welke belemmeringen ze ervaren. Bijvoorbeeld naar het type sport, de functie, de beperking en de beleidsaandacht voor inclusie en diversiteit.

Mensen met een beperking zijn van toegevoegde waarde in kaderfuncties
Het is waardevol om mensen met een beperking in kaderfuncties te hebben. Zij hebben ervaring met het hebben van een beperking en met in- en uitsluiting. Die ervaringskennis is van meerwaarde. Bijvoorbeeld bij het begeleiden van sporters of het samenwerken met andere kaderleden.

Mensen met een beperking in kaderfuncties kunnen een voorbeeldrol hebben. Anderen met een beperking zien dan bijvoorbeeld wat er mogelijk is met een beperking. En bij mensen zonder beperking vergroot dit het bewustzijn en begrip.

Aanbevelingen voor meer aandacht bij sportorganisaties
Veel sportorganisaties hebben vooral aandacht voor de sportdeelname van mensen met een beperking. En nog te weinig voor het belang van meer mensen met een beperking in de organisatie en besluitvorming. We doen daarom vier aanbevelingen voor sportorganisaties:

  • Begin met het (h)erkennen van uitsluiting en vooroordelen.
  • Neem een open en actieve houding aan.
  • Vergroot de zichtbaarheid van mensen met een beperking in kaderfuncties.
  • Werk aan een inclusiever diversiteitsbeleid voor mensen met een beperking.

Interviews met twaalf kaderleden met een beperking
Voor dit onderzoek hielden we interviews met twaalf mensen met een beperking die een kaderfunctie vervullen. Dat doen zij bij een sportvereniging of -organisatie. Voornamelijk als trainer, coach of bestuurslid. We vroegen ze naar hun weg naar en de uitvoering van de functie. En hoe zij zich hierbij belemmerd of ondersteund voelen.

Lees het rapport 'Niet altijd serieus genomen'

Bron: Mulier instituut